auf Führungsebene

Leistungsdruck, hohe Verantwortung und immer komplexere Aufgabenfelder sind nur einige Belastungen, denen heutige Führungskräfte auf mittlerer und oberer Ebene ausgesetzt sind.

 

Mit steigender Belastung leidet oftmals die individuelle Konfliktfähigkeit und der Umgang mit Führungskräften aus anderen Bereichen wird ruppiger.

 

Um keine dauerhaften und geschäftsschädigenden Belastungen der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit im Unternehmen entstehen zu lassen, ist der gezielte Einsatz von Wirtschaftsmediatoren hervorragend geeignet.

 

Entweder im konkreten Konfliktfall oder präventiv bei konfliktträchtigen Entscheidungen.

 

Der präventive Einsatz von Wirtschaftsmediatoren ist besonders auch im Rahmen von strategischen Entscheidungsfindungen etwa unter Gesellschaftern oder bei Unternehmensnachfolgen wertvoll.

 

In Situationen, in denen mehrere Personen mit hohen Kompetenzen (auf mitunter unterschiedlichen Feldern) gemeinsam unternehmerische Zukunft gestalten wollen, gilt es die individuellen Stärken, Ideen und Interessen des Einzelnen optimal im Sinne einer bestmöglichen Lösung einzubringen.

 

Hier ist Wirtschaftsmediation ein echter Wertschöpfungsfaktor.

 

Zusätzlich zum präventiven Einsatz der Wirtschaftsmediation zwischen Gesellschaftern oder bei einer Unternehmensnachfolge ist natürlich auch auf dieser Ebene die Wirtschaftsmediation das Mittel der Wahl bei eskalierenden Konflikten, die von den beteiligten Personen nicht allein gelöst werden können.